Consultoría de Nuevos Productos

Las fallas del producto son costosas. Estos también son típicos. Incluso las corporaciones más conocidas y más grandes ocasionalmente no logran introducir correctamente nuevos productos.

Estos fallos son innecesarios, pero ¿qué otra alternativa tenemos? Pocas empresas prosperan a largo plazo si no reinventan continuamente sus ofertas.

La buena noticia es que muchas de las causas del fracaso pueden evitarse. Un examen exhaustivo del mercado, el canal y el comportamiento del cliente puede revelar el atractivo económico de los productos básicos nuevos (y actuales). Cuando combina el conocimiento sobre la actividad de la competencia, la dinámica de costos y las capacidades internas, está buscando oportunidades sin explotar para nuevas concepciones de productos.

Nuestro Método

Abordamos la creación de nuevas ofertas a través de un punto de vista centrado en el cliente. Entre los servicios que brindamos se encuentran:

Crear un procedimiento para capturar oportunidades de nuevos productos.
Se debe explicar el caso comercial para crear un nuevo producto.
Cree y pruebe nuevas ideas de productos, incluido el precio y el formato.
Proyecto de ventas, ganancias y participación de mercado en diversas condiciones.
Crea planes para la introducción de tu producto.
Encuentre formas de utilizar los datos que recopila para obtener ganancias.
Determinar métodos de ingresos complementarios adicionales.
Establezca una capacidad de innovación dentro de su empresa.

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